建立完善的培训体系，配备专职技能培训师，确保所有新入职人员及在岗员工进行系统的岗前培训，严格上岗要求。充分调动员工主动性和积极性，鼓励员工进行经验分享、组织专题讨论等多形式培训课程，打造高效自主的学习型团队。同时定期、不定期邀请外部专家、设备仪器厂家进行相关培训，提升质量人员自身专业技能，并积极开展厂级质量培训，提升全体人员质量意识，实现全员参与的质量管理。
1.专业技能培训
针对新入职员工及在岗员工，根据岗位要求，有计划组织系统的岗前培训及专业的技能培训，确保符合岗位要求、实现快速上岗。
2.提升类培训
针对在岗人员和晋升人员组织提升类培训，帮助其快速获得经验知识和提升技能，帮助人员快速成长，提高人员的综合能力和竞争力。
3.外部专家及厂家培训
针对专业技术难题，邀请外部专家、设备仪器厂家组织有针对性的培训，帮助员工获得有效信息、解决实际问题。
4. 厂级培训
通过组织全厂级培训，最大程度的让每个员工了解必要的质量知识，提高每位员工的质量意识，为实现全员质量管理奠定基础。
实验室专业技能培训
案例分析培训
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